模具企业通过云计算，大数据技术，实施两化融合，助力企业构建数字化工厂，助力企业转型升级。
数字化工厂项目申请要注意五个技巧：
通过对各项目的实时监控，对各类数据的统计分析，实现对项目的实时监控。可以实现从企业经营决策层、管理层各个层次各种行业部门的信息集成，并由业务管理层、决策层及员工提供展示。智能工厂解决方案通过简单的参数配置和简化，快速配置和简化，快速实现多部门、多用户、多仓库的管理，完成项目的申报过程。在实际生产过程中我们还要建立一套生产计划系统，系统通过对客户/联系人设定不同策略，保证不同客户的需求及时按质交货。制造执行系统项目的申报，需要考虑两化融合工业互联网的要求，将生产管理流程与工艺流程融合起来，帮助企业实现智慧化生产制造协同。工厂模型，对模具工装夹具进行编码规划，指导模具设计人员进行工艺设计。生产计划与排程系统，可以根据客户订单的交期、设备能力、交期等要求制定生产计划。这也是工业互联网项目实施中要考虑的。数字化工厂以产品全生命周期管理数据模型为核心，通过智能制造实现企业生产运营管理模型与应用。这也是工业4.0项目实施的核心。
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